Perego, Luis Héctor

Innovación e inteligencia estratégica: transformando información en conocimiento [Recurso electrónico] - Servicios Académicos Internacionales Malaga, España 2014 Eumed.net - 132p.

Índice

Prologo
Presentación
Introducción
Un análisis del estado de situación
El acceso a la información
Algunas Definiciones
¿Qué es la Inteligencia y para qué sirve?
¿Cómo conceptualizar a la Inteligencia?
El reto de todas las Inteligencias
Categorías de Inteligencia
Incidencia de la Inteligencia
Algunos Conceptos:
Inteligencia Estratégica y la Información Globalizada
La Innovación en las organizaciones
Estructuras y Metodología de la Inteligencia Económica
El Factor Humano
¿Cómo implantar la Inteligencia Económica en una organización?
Técnicas de Vigilancia Tecnológica
Objetivos de la Vigilancia Tecnológica
¿Qué se debe vigilar?
Metodologías de Vigilancia Tecnológica
Vigilancia Avanzada Fases del Proceso de Vigilancia Tecnológica
La Vigilancia Tecnológica en la Práctica
La Vigilancia en la Empresa
Tecnologías Emergentes y Mapas Tecnológicos
La Vigilancia Tecnológica y otros Conceptos Relacionados
Características de una buena Vigilancia
Técnicas de Gestión del Conocimiento
Tipos de Conocimiento
Ciclo del Conocimiento
Implicaciones Organizativas de la Gestión del Conocimiento
Implantación de la Gestión Del Conocimiento
El Aprendizaje Organizacional como Motor de la Innovación
La Inteligencia Estratégica en la PYME
Definición de requerimientos y necesidades de inteligencia
Planificación y organización de los recursos
Selección de fuentes, búsqueda y recopilación de información
Procesamiento y análisis de información
Generación de resultados de inteligencia
Difusión y protección de la inteligencia
Retroalimentación y evaluación de la inteligencia
Inteligencia Territorial
Casos y Ejemplos
Bibliografía

Acceso gratis

Las empresas de distintas industrias han sido testigos de la diversificación
tecnológica asociada a la creciente complejidad de los productos.
El rango de disciplinas relevantes para los procesos de innovación
tecnológica se ha ido expandiendo en ambas direcciones, amplitud y profundidad,
tanto en sofisticación como en especialización. De este modo, para el desarrollo de
innovaciones de procesos y productos, las empresas deben hacer uso de diversas
y complementarias fuentes tecnológicas y científicas.
Esta realidad incide en decisiones estratégicas tales como la identificación de
las tecnologías en que invertir, la identificación de un abanico de oportunidades
para explotar eficazmente cada tecnología seleccionada y la definición del modo en
que las tecnologías van a ser adquiridas y desarrolladas.
La vigilancia tecnológica es parte de un sistema más amplio y consiste en
realizar de forma sistemática la captura, análisis, difusión y explotación de las
informaciones técnicas útiles para la supervivencia y el crecimiento de la empresa.
Esta metodología trata de analizar el comportamiento innovador de los
competidores directos e indirectos, explorar todas las fuentes de información
(libros, bases de datos, patentes, etcétera), examinar los productos existentes en el
mercado (tecnología incorporada), y asistir a ferias y congresos para posicionarse
respecto a los demás competidores y obtener así conocimiento de las
competencias tecnológicas que predominarán en un futuro más o menos próximo
El sistema al que hacemos referencia es la Inteligencia Económica, la cual se
ubica en un plano superior y se orienta principalmente hacia la información
disponible en el exterior de la organización. El ámbito de la Inteligencia Económica
cubre un campo muy amplio que puede alcanzar desde la tecnología hasta los
mercados pasando por los temas legales.
La Inteligencia Económica está estrechamente asociada a la gestión del
conocimiento que en su conjunto son los pilares fundamentales de lo que
denominamos INTELIGENCIA ESTRATÉGICA
y cuyo objeto es mejorar
constantemente las estrategias de innovación, competitividad y desarrollo
tecnológico de las organizaciones.
El objeto del presente libro es, establecer lineamientos claros y prácticos para
la incorporación de estructuras dinámicas de INTELIGENCIA ESTRATÉGICA y
vincularlas a los procesos de INNOVACIÓN en las organizaciones.


IARH703

978-84-16036-59-2


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