MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
05426nam a2200409 a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
b10450154 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
ES-BaCBU |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20161110165625.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
cr aa |||aaaaa |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
110330s2011 spc|||| s|||||0|| 0 spa|c |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
978-84-16036-59-2 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control de sistema |
(ES-BaCBU)b5008267x |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
bumc |
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
Número de la Clasificación Decimal Universal |
519.2 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Perego, Luis Héctor |
9 (RLIN) |
7185 |
110 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Miguel, Romina Silvia |
9 (RLIN) |
8403 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Innovación e inteligencia estratégica: transformando información en conocimiento |
Medio |
[Recurso electrónico] |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Servicios Académicos Internacionales |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2014 |
Lugar de publicación. |
Malaga, España |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Eumed.net |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
132p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Índice<br/><br/>Prologo<br/>Presentación<br/>Introducción<br/>Un análisis del estado de situación<br/>El acceso a la información<br/>Algunas Definiciones<br/>¿Qué es la Inteligencia y para qué sirve?<br/>¿Cómo conceptualizar a la Inteligencia?<br/>El reto de todas las Inteligencias<br/>Categorías de Inteligencia<br/>Incidencia de la Inteligencia<br/>Algunos Conceptos:<br/>Inteligencia Estratégica y la Información Globalizada<br/>La Innovación en las organizaciones<br/>Estructuras y Metodología de la Inteligencia Económica<br/>El Factor Humano<br/>¿Cómo implantar la Inteligencia Económica en una organización?<br/>Técnicas de Vigilancia Tecnológica<br/>Objetivos de la Vigilancia Tecnológica<br/>¿Qué se debe vigilar?<br/>Metodologías de Vigilancia Tecnológica<br/>Vigilancia Avanzada Fases del Proceso de Vigilancia Tecnológica<br/>La Vigilancia Tecnológica en la Práctica<br/>La Vigilancia en la Empresa<br/>Tecnologías Emergentes y Mapas Tecnológicos<br/>La Vigilancia Tecnológica y otros Conceptos Relacionados<br/>Características de una buena Vigilancia<br/>Técnicas de Gestión del Conocimiento<br/>Tipos de Conocimiento<br/>Ciclo del Conocimiento<br/>Implicaciones Organizativas de la Gestión del Conocimiento<br/>Implantación de la Gestión Del Conocimiento<br/>El Aprendizaje Organizacional como Motor de la Innovación<br/>La Inteligencia Estratégica en la PYME<br/>Definición de requerimientos y necesidades de inteligencia<br/>Planificación y organización de los recursos<br/>Selección de fuentes, búsqueda y recopilación de información<br/>Procesamiento y análisis de información<br/>Generación de resultados de inteligencia<br/>Difusión y protección de la inteligencia<br/>Retroalimentación y evaluación de la inteligencia<br/>Inteligencia Territorial<br/>Casos y Ejemplos<br/>Bibliografía |
506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO |
Limitaciones de acceso |
Acceso gratis |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
Las empresas de distintas industrias han sido testigos de la diversificación<br/>tecnológica asociada a la creciente complejidad de los productos.<br/>El rango de disciplinas relevantes para los procesos de innovación<br/>tecnológica se ha ido expandiendo en ambas direcciones, amplitud y profundidad,<br/>tanto en sofisticación como en especialización. De este modo, para el desarrollo de<br/>innovaciones de procesos y productos, las empresas deben hacer uso de diversas<br/>y complementarias fuentes tecnológicas y científicas.<br/>Esta realidad incide en decisiones estratégicas tales como la identificación de<br/>las tecnologías en que invertir, la identificación de un abanico de oportunidades<br/>para explotar eficazmente cada tecnología seleccionada y la definición del modo en<br/>que las tecnologías van a ser adquiridas y desarrolladas.<br/>La vigilancia tecnológica es parte de un sistema más amplio y consiste en<br/>realizar de forma sistemática la captura, análisis, difusión y explotación de las<br/>informaciones técnicas útiles para la supervivencia y el crecimiento de la empresa.<br/>Esta metodología trata de analizar el comportamiento innovador de los<br/>competidores directos e indirectos, explorar todas las fuentes de información<br/>(libros, bases de datos, patentes, etcétera), examinar los productos existentes en el<br/>mercado (tecnología incorporada), y asistir a ferias y congresos para posicionarse<br/>respecto a los demás competidores y obtener así conocimiento de las<br/>competencias tecnológicas que predominarán en un futuro más o menos próximo<br/>El sistema al que hacemos referencia es la Inteligencia Económica, la cual se<br/>ubica en un plano superior y se orienta principalmente hacia la información<br/>disponible en el exterior de la organización. El ámbito de la Inteligencia Económica<br/>cubre un campo muy amplio que puede alcanzar desde la tecnología hasta los<br/>mercados pasando por los temas legales.<br/>La Inteligencia Económica está estrechamente asociada a la gestión del<br/>conocimiento que en su conjunto son los pilares fundamentales de lo que<br/>denominamos INTELIGENCIA ESTRATÉGICA<br/>y cuyo objeto es mejorar<br/>constantemente las estrategias de innovación, competitividad y desarrollo<br/>tecnológico de las organizaciones.<br/>El objeto del presente libro es, establecer lineamientos claros y prácticos para<br/>la incorporación de estructuras dinámicas de INTELIGENCIA ESTRATÉGICA y<br/>vincularlas a los procesos de INNOVACIÓN en las organizaciones. |
538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
Nota de detalles del sistema |
IARH703 |
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
Nota local |
Edición electrónica gratuita Eumed.net |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Inteligencia |
9 (RLIN) |
7186 |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Innovación |
9 (RLIN) |
980 |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Vigilancia |
9 (RLIN) |
8404 |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Estrategia |
9 (RLIN) |
548 |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Conocimiento |
9 (RLIN) |
8190 |
650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Gestión |
9 (RLIN) |
8405 |
650 00 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Libros electrónicos |
9 (RLIN) |
8168 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1405/">http://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1405/</a> |
Texto de enlace |
Texto completo descargable Eumed.net |
940 ## - EQUIVALENCIA O REFERENCIA-CRUZADA--TÍTULO UNIFORME [OBSOLETO] [solamente CAN/MARC] |
Título uniforme |
<a href="UOC">UOC</a> |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
libro electrónico |
990 ## - EQUIVALENCIA O REFERENCIA-CRUZADA [LOCAL, CANADÁ] |
Enlace de información para campos 9XX |
Tipus:eMD |