MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06530cam a2200325 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
81176 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231019064612.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr aa aaaaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
S1990 0espd s s000 00spa0d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
13 978-84-695-9397-4 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
bumc |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
51 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Criado Grande, J. Ignacio, ed. |
| 9 (RLIN) |
1625 |
| 110 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Rojas Martín, Francisco, ed. |
| 9 (RLIN) |
8415 |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Escola d’Administració Pública de Catalunya. |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas. Avances y desafíos para un gobierno abierto.[Recurso electrónico] |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Por J. Ignacio Criado Grande, Francisco Rojas Martín, Sor Arteaga Juárez, Albert Pa- dró-Solanet, Joan Balcells, Ivan Serrano Balaguer, Javier Estebaranz González, Mentxu Ramilo Araujo, Mercedes Díaz García, Juan Manuel Roa, Jesús Palomar i Baget |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de la publicación, etc. |
Barcelona: |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2013 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
162p.. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Índice<br/>Resumen de la obra<br/>Prefaci/Prefacio, de Montserrat de Vehí i Torra, directora de la Escola d’Administració Pública<br/>de Catalunya.<br/>Pròleg/Prólogo, de Ignasi Genovès i Avellana, director d’Atenció Ciudadana i Difusió de la Ge-<br/>neralitat de Catalunya.<br/>Presentación, de J. Ignacio Criado Grande y Francisco Rojas Martín<br/>Capítulo 1. Aproximación general sobre la adopción y uso de las redes sociales en las administraciones públicas, de J. Ignacio Criado Grande y Francisco Rojas Martín<br/>1 Introducción<br/>2 Principales tecnologías sociales en el sector público<br/>3 Estrategias de uso de las redes sociales en las administraciones públicas<br/>4 Aspectos clave en la gestión de las tecnologías sociales<br/>5 Reflexiones finales<br/>Capítulo 2. Hacia las administraciones públicas 2.0: Una propuesta de modelo teórico para el<br/>estudio de las redes sociales digitales, de Francisco Rojas Martín<br/>1 Introducción<br/>2 Revisión bibliográfica<br/>3 Marco teórico<br/>4 Estrategia analítica: una adaptación del EEGS para el estudio de las redes sociales<br/>5 Conclusiones<br/>Capítulo 3. Implicaciones legales en el uso de las redes sociales por las administraciones públicas. Especial referencia a la protección de datos de carácter personal, de Sor Arteaga Juárez<br/>1 Aspectos legales a tener en cuenta por las administraciones públicas en el uso de las redes sociales. Una aproximación general<br/>2 Aspectos generales de la protección de datos, privacidad e intimidad. Marco normativo<br/>3 Recomendaciones para el cumplimiento de la legalidad y protección de datos por parte de las<br/>administraciones públicas en el uso de las redes sociales<br/>4 Reflexiones finales<br/>Capítulo 4. Twitter en los ayuntamientos catalanes. Una evaluación empírica de usos y percepciones, de Joan Balcells, Albert Padró-Solanet, e Ivan Serrano Balaguer<br/>1 Introducción<br/>2 Antecedentes teóricos<br/>3 Patrones de adopción y gestión de las cuentas de TwitterJ. Ignacio Criado y Francisco Rojas Martín (eds)<br/>Las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas...<br/>4 Conclusión<br/>Capítulo 5. Gobiernos y administraciones locales vascas en las redes sociales, de Javier Estebaranz González y Mentxu Ramilo Araujo<br/>1 Introducción<br/>2 Objeto y objetivos de estudio<br/>3 Marco teórico<br/>4 Metodología<br/>5 Estrategias de presencia en los medios y redes sociales<br/>6 Administraciones públicas locales vascas en las redes sociales<br/>7 Conclusiones<br/>Capítulo 6. Redes sociales en las universidades públicas. Análisis exploratorio y perspectivas<br/>de futuro, de J. Ignacio Criado Grande y Mercedes Díaz García<br/>1 Introducción<br/>2 Aproximación teórica y conceptual<br/>3 Propuesta analítica y metodológica de la investigación<br/>4 Datos<br/>5 Conclusiones<br/>Capítulo 7. La redes sociales, una potente herramienta al servicio del Open Government, de<br/>Juan Manuel Roa<br/>1 Marco teórico<br/>2 Estudios de caso<br/>3 Conclusiones<br/>Capítulo 8. El uso de las redes sociales como herramientas formativas y comunicativas en la<br/>Administración Pública: estudio de caso de la EAPC, de Jesús Palomar i Baget<br/>1 Introducción<br/>2 Objetivos y estrategias 2.0 de la EAPC<br/>3 Descripción de las redes sociales en la Escola d’Administració Pública de Catalunya<br/>4 Conclusiones y perspectivas de futuro<br/>Resumen biográfico de autores/as |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Las administraciones públicas españolas y latinoamericanas han sufrido profundas<br/>transformaciones durante las últimas dos décadas. Entre las dimensiones de innovación<br/>administrativa más recientes se encuentra la incorporación de herramientas de la nueva gestión pública, así como ideas de la gobernanza en red. Por ello, las redes sociales<br/>atraen cada vez más la atención de las administraciones públicas como fuente de innovación y mejora interna, así como ámbito de profundización en la relación con la ciudadanía. Todo ello abre las puertas a una transformación de calado en el sector público.<br/>Las redes sociales se han incorporado a nuestra vida cotidiana de una manera rápida y progresiva a lo largo de la última década, constituyendo un fenómeno social,<br/>político, económico y tecnológico que está modificando la forma en la que nos relacionamos. En diferentes contextos, estas tecnologías sociales han alcanzado un<br/>nivel de difusión masivo entre los usuarios de Internet, lo que se traduce en una<br/>masa crítica de millones de usuarios. En este contexto, los responsables públicos<br/>están identificando en las redes sociales una herramienta que les puede ayudar a<br/>mejorar su relación con la ciudadanía, así como innovar en sus procesos de gobierno y, por ello, están apostando de una manera generalizada por su uso y difusión.<br/>Este libro realiza una aproximación al uso de las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas. En particular, la exploración de las implicaciones de este<br/>fenómeno en el sector público se realiza desde una vertiente tanto académica como<br/>práctica, tanto teórica como empírica, así como desde la pluralidad metodológica y<br/>conceptual, dando también a conocer las principales estrategias y políticas públicas para su desarrollo, e identificando algunas de las mejores prácticas en curso. |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) |
|---|
| Nota local |
19920608 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Redes sociales digitales |
| 9 (RLIN) |
7198 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Políticas sociales |
| 9 (RLIN) |
1205 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración pública |
| 9 (RLIN) |
1587 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Gobierno abierto |
| 9 (RLIN) |
8342 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Libros electrónicos |
| 9 (RLIN) |
8168 |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Texto de enlace |
Texto completo descargable Openlibra |
| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://openlibra.com/es/book/las-redes-sociales-digitales-en-la-gestion-y-las-politicas-publicas">https://openlibra.com/es/book/las-redes-sociales-digitales-en-la-gestion-y-las-politicas-publicas</a> |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
| Tipo de ítem Koha |
libro electrónico |
