Management democrático: crea valor para tu organización [Recurso electrónico]
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TextoDetalles de publicación: Eumed.net Malaga, España 2009Descripción: 153pISBN: 978-84-692-0002-5Tema(s): Administración de empresas | Cambio | Pymes | Libros electrónicosRecursos en línea: Texto completo descargable Eumed.net Resumen: Este libro tiene como objetivo introducirnos en
nuevos conceptos de gestión de personas y
gestión del conocimiento. Para ello, empezaremos
realizando una breve revisión histórica del
Management que para nuestro cometido ha
impulsado la sociedad capitalista en la que
vivimos; después revisaremos el entorno donde
actualmente se desarrolla, la sociedad de la
información y del conocimiento, averiguaremos las
diferencias de los cambios producidos por la
tecnología y las innovaciones en la utilización del
capital financiero y los recursos humanos, la
evolución de la demanda y en la distribución
comercial; propondremos un modelo de gestión
del conocimiento y un modelo de empresa red. Y,
por
último
finalizaremos
describiendo
las
oportunidades de negocio que ofrece nuestro
Management Democrático.
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Índice
Introducción
La democratización del Management
Del Management Científico al Management Democrático
El Management científico
El Management Burocrático
El Management industrial
El Management de las Relaciones Humanas
El Management Democrático
Qué no es Management Democrático
Qué propicia el cambio hacia el Management Democrático
Cambio de estrategía versus cambio de cultura
El cambio tecnológico
El cambio de modelo económico
El cambio en la pyme
¿Cómo se gestiona el cambio?
Cuales son los rasgos esenciales del Management Democrático
Dónde se desarrolla el Management Democrático
La sociedad de la información y del conocimiento
La sociedad del conocimiento
La sociedad de la información
La gestión del conocimiento
Los sistemas de información
Para que medimos el conocimiento
Con qué medimos el conocimiento
El capital humano
El capital intelectual
Por qué medir el capital intelectual
Un modelo para la medición del capital intelectual: el Proyecto Intelect
Características del modelo Intelect
Estructura del modelo Intelect
El Capital humano
Capital estructural
Capital relacional
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
La globalización
La transformación de la empresa. El modelo de empresa red
El Business del Management Democrático
La creatividad
El cliente es un innovador también
El talento
El valor del colaborador
La automatización de los servicios administrativos
La descentralización de la distribución
Los modelos de negocio en Internet
La seguridad en el correo electrónico
La incorporación del conocimiento a la actividad económica
El e-Business de la información y del conocimiento
La conclusión
REFERENCIAS
Acceso gratis
Este libro tiene como objetivo introducirnos en
nuevos conceptos de gestión de personas y
gestión del conocimiento. Para ello, empezaremos
realizando una breve revisión histórica del
Management que para nuestro cometido ha
impulsado la sociedad capitalista en la que
vivimos; después revisaremos el entorno donde
actualmente se desarrolla, la sociedad de la
información y del conocimiento, averiguaremos las
diferencias de los cambios producidos por la
tecnología y las innovaciones en la utilización del
capital financiero y los recursos humanos, la
evolución de la demanda y en la distribución
comercial; propondremos un modelo de gestión
del conocimiento y un modelo de empresa red. Y,
por
último
finalizaremos
describiendo
las
oportunidades de negocio que ofrece nuestro
Management Democrático.
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