000 | 03235cam a2200325 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | tec09422213 | ||
005 | 20190828114741.0 | ||
008 | 040106s2005 maua b 001 0 eng | ||
010 | _a2004100115 | ||
020 | _a0072299908 (papel alcalino) | ||
035 | _a(DLC) 13450503 | ||
040 |
_aDLC _cDLC _dDLC |
||
042 | _apcc | ||
050 | 4 |
_aTS176 _b.M36 2005 |
|
082 | _a658.5 P712c 2005 | ||
245 | 0 | 0 |
_aPlaneación y control de la producción: administración de la cadena de suministros _cThomas E. Vollmann ... [et al.] |
250 | _a5th ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill _c2005. |
||
300 |
_axxii, 755 p. : _bil. ; _c24 cm. |
||
500 | _aComo respuesta a los cambios en el ambiente en que los sistemas de plantación y de manufactura operan, esta quinta edición ha cambiado tanto en su organización como en su actualización. · La implementación de los sistemas MPC para la plantación de los recursos de la empresa (ERP) en un gran número de organizaciones. · La continua descentralización en la toma de decisiones hacia el piso de la fábrica. · Que las capacidades de manufactura más las expectativas de los clientes han conducido a una mayor exigencia de velocidad y variedad. · Que debido a la internacionalización las empresas tienen una mezcla de mercados industriales y de consumo que requieren diferentes canales, por lo cual es necesario administrar cadenas de suministros complejas. Los sistemas de plantación y control de la manufactura, ahora y en el futuro, deben suministrar la plataforma para mejorar la estrategia de la empresa para la plantación efectiva de los recursos de manufactura y así proporcionar la información de ejecución que sustente la función de control. Tabla de Contenidos 1. Plantación y control de la manufactura. 2. Administración de la demanda. 3. Plantación de ventas y operaciones. 4. Plantación de recursos de la empresa (ERP): sistemas integrados. 5. Administración de inventarios en la cadena de suministros: artículos de demanda independiente. 6. Plan maestro de producción. 7. Plantación de los requerimientos de materiales. 8. Plantación de los requerimientos de distribución. 9. Justo a tiempo. 10. Plantación y utilización de la capacidad. 11. Control de actividades de producción. 12. Conceptos avanzados de plantación de ventas y operaciones. 13. Estrategia y diseño de sistemas de MPC. 14. Conceptos avanzados de plantación de requerimientos de materiales. 15. Conceptos avanzados de justo a tiempo. 16. Conceptos avanzados de programación de secuencias. 17. Administración de la cadena de suministros. 18. Implementación. 19. MPC: la nueva frontera. Apéndice. Índice Biografía autor/es Thomas E. Vollmann. International Institute for Management Development. William L. Berry. The Ohio State UniversityD. Clay Whybark. University of North CarolinaF. Robert Jacobs. Indiana University. | ||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas e índice. | ||
650 | 4 |
_aPlanificación de la producción. _922716 |
|
700 | 1 |
_aVollmann, Thomas E. _9202 |
|
700 | 1 |
_aBerry, William L. _9205 |
|
700 | 1 |
_aWhybark, D. Clay _922717 |
|
700 | 1 |
_aJacobs, F. Robert _97502 |
|
907 | _b9422213 | ||
942 |
_2ddc _cLIBRO |
||
980 | _aOCLC | ||
999 |
_c12455 _d12455 |