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El outsourcing y la planeación fiscal en México [Recurso electrónico]

Por: Almanza Martínez, Marinela | Achundia Fernández, EmigdioTipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Servicios Académicos Internacionales Malaga, España 2015; Eumed.net Descripción: 208pISBN: 978-84-16399-06-2 Tema(s): Outsourcing | Externalizacion | México | Planeación fiscal | Libros electrónicosRecursos en línea: Texto completo descargable Eumed.net Resumen: La investigación del Outsourcing se estampa en cinco capítulos que brindan al lector una visión clara de la sub contratación, las características partiendo desde el análisis global del entorno, sus modalidades y aplicación práctica en México; el análisis del empresario hacia el futuro del esquema dentro del marco normativo vigente. Se ofrece también visualizar los efectos de esta modalidad, lo que provoca dentro de las empresas usuarias, su impacto en las relaciones laborales, y en la mentalidad de los trabajadores en relación a los beneficios e impactos. Se aborda de manera analítica los cuestionamientos sobre la legalidad del outsourcing en México, la postura de las autoridades fiscales y laborales ante el fuerte incremento de las empresas prestadoras, el uso no solo dentro de los objetivos de su actividad principal sino como herramienta de planeación fiscal para obtener ahorros en materia tributaria. El texto ayudará al lector a visualizar cual es el panorama del outsourcing tomando en cuenta las reformas estructurales y las acciones fiscalizadoras las cuales se encuentra inmersa la empresa en México. Es pues el principal objetivo de este texto mostrar al lector las ventajas y desventajas dentro de una lectura versátil y llena de interés en el campo de la sub contratación.
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Índice

Introducción
CAPÍTULO I
El OUTSOURCING
1.1 Qué es el outsourcing
1.2 Historia del outsourcing
1.3 Tipos de outsourcing
1.4 Outsourcing en el área de recursos humanos
CAPÍTULO II
IMPLEMENTACIÓN DEL OUTSOURCING EN MÉXICO
2.1 Evolución del outsourcing en México
2.2 Quiénes implementan el outsourcing
2.2.1 Outsourcing en pequeñas y medianas empresas pymes
2.3 Cómo se implementa el outsourcing
2.3.1 Elementos de las relaciones laborales
2.3.2 Mecánica de operación de outsourcing de personal
2.3.3 Esquemas utilizados para la implementación del outsourcing de personal en México
2.3.3.1 Pagos a través de prestaciones de previsión social
2.3.3.1.1 Deducibilidad de la previsión social
2.3.3.1.2 Ingresos de previsión social exentos para los trabajadores
2.3.3.2 Utilización de sindicatos como vehículos de pago de nomina
2.3.3.3 Pagos a través de fideicomiso de educación
2.3.3.4 Ingresos asimilables a sueldos y salarios
2.4 Cómo se efectúa la sustitución patronal
CAPÍTULO III
BENEFICIOS AL IMPLEMENTAR EL OUTSOURCING
3.1 Ventajas administrativas para los contratantes
3.2 Sistemas outsourcing de suministros de equipos de oficina, muebles y enseres
3.3 El outsourcing como política organizacional
3.4 Creación de empleos a través de outsourcing dentro de un entorno de desempleo en el país
CAPÍTULO IV
EL PAPEL DE LOS TRABAJADORES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL OUTSOURCING
4.1 Importancia del factor humano dentro de las organizaciones
4.2 Teoría humanista de la administración
4.3 La seguridad social en México
4.3.1 Nacimiento del instituto mexicano del seguro social
4.3.2 El IMSS en la actualidad
4.3.3 Misión del instituto
4.3.4 La ley del seguro social y el outsourcing
4.3.5 Clasificación en el seguro de riesgos de trabajo de las empresas dedicadas al outsourcing
4.4 Apoyo para la vivienda de los trabajadores
4.4.1 Aportación de vivienda como prestación laboral
4.4.2 Próximas regulaciones del outsourcing ante el INFONAVIT
4.5 Derecho de los trabajadores en la participación de las utilidades
4.6 Política sobre servicios y prestaciones para los trabajadores
4.7 Incertidumbre por temor a pérdida de derechos laborales bajo los esquemas de outsourcing
4.8 Bajo compromiso organizacional
4.9 El outsourcing y la reforma a la ley federal del trabajo
4.10 Cómo se regulaba el outsourcing antes de la reforma
4.11 Cómo se regula el outsourcing después de la reforma
4.12 Características contractuales del outsourcing
CAPÍTULO V
CUESTIONAMIENTO SOBRE LA LEGALIDAD DEL OUTSOURCING COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN FISCAL
5.1 Qué es la planeación fiscal
5.2 Qué se entiende por evasión fiscal
5.3 Defraudación fiscal
5.4 Diferencias entre la defraudación fiscal y la planeación fiscal
5.5 Elusión
5.6 Simulación laboral
5.7 La autoridad fiscal ante la emisión de comprobantes por actividades inexistentes
5.8 Fiscalización permanente a las outsourcing
5.9 Criterios no vinculativos
5.10 Utilización del outsourcing por parte del gobierno
5.11 La razón de negocios y su incidencia en los actos y operaciones con efectos fiscales
5.12 Falta de compromiso social con el pago de impuestos
5.13 Impacto de la reforma fiscal 2014 en el outsourcing
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA

Acceso gratis

La investigación del Outsourcing se estampa en cinco capítulos que brindan al lector una visión clara de la sub contratación, las características partiendo desde el análisis global del entorno, sus modalidades y aplicación práctica en México; el análisis del empresario hacia el futuro del esquema dentro del marco normativo vigente. Se ofrece también visualizar los efectos de esta modalidad, lo que provoca dentro de las empresas usuarias, su impacto en las relaciones laborales, y en la mentalidad de los trabajadores en relación a los beneficios e impactos.
Se aborda de manera analítica los cuestionamientos sobre la legalidad del outsourcing en México, la postura de las autoridades fiscales y laborales ante el fuerte incremento de las empresas prestadoras, el uso no solo dentro de los objetivos de su actividad principal sino como herramienta de planeación fiscal para obtener ahorros en materia tributaria. El texto ayudará al lector a visualizar cual es el panorama del outsourcing tomando en cuenta las reformas estructurales y las acciones fiscalizadoras las cuales se encuentra inmersa la empresa en México. Es pues el principal objetivo de este texto mostrar al lector las ventajas y desventajas dentro de una lectura versátil y llena de interés en el campo de la sub contratación.

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